受經濟大環境影響，門窗企業正經歷著多年難遇的大考驗。一方面，電商行業的興起使得消費和大眾的購買模式都出現了重大變化，直接影響了門窗行業的發展與格局；另一方面，房地產市場近年來的持續低迷，進而導致對門窗需求的銳減，利潤不斷被攤薄。

再加上2020年開局之際一場突如其來的新冠肺炎，把所有建材家居企業的開年計劃打亂了，復工延期、訂單延期、展會延期、招商延期……當一個個環節被按下暫停鍵，建材家居行業的發展迎來了更大挑戰。

在此大背景下，“門窗企業該如何實現突圍”成為越來越多企業思考的重點。

鞏固合作關系，與經銷商伙伴共渡難關

大難當前，大家都很難，但如果你想在別人前面，展現出自己的責任和擔當，就會讓合作伙伴感到溫暖，未來的合作不但有賺錢的成分，更有情義的成分。

目前，建材家居行業中不少企業都出臺了支持經銷商的政策，替經銷商減負，與經銷商并肩作戰，共克時艱。其中，圣堡羅整體門窗便出臺了三大舉措：1.產品出廠價直減10%(為期2個月) ，讓利經銷商和消費者；2.加大線上銷售推廣力度，包括圣堡羅天貓旗艦店及直播銷售等；3.加大培訓力度，包括產品、營銷、系統、安裝等線上課程。

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在圣堡羅整體門窗董事長吳國洪先生看來，“企業和經銷商兩者間是唇齒關系，扶持經銷商是企業的必然之舉。大難當前，我們更要關注經銷商家人的經營問題，秉持緊密團結、同舟共濟的理念和決心，與他們共渡難關。”

面對疫情，對全行業乃至舉國上下而言都是一場“災難”，同時也是一場考驗。關鍵時期，圣堡羅整體門窗表現出應有的擔當，和經銷商緊密團結、抱團取暖，希望攜手走出困境，共同迎接春暖花開。

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抓住品牌曝光機會，樹立良好形象

當前的形勢提供了一個充分展示媒體力量的“流量窗口”，也前所未有地洞開一個品牌契機。原本媒體的碎片化在這樣的大災面前忽然前所未有地集中了。

但巨大的“流量窗口”同時也是一面真實的鏡子，即如果企業心存不良，可能聲譽瞬間毀于一旦；如果只顧自己，可能為公眾所不齒——這個時候，勇于表現企業社會責任的會受到好評。這個時候企業最可怕的是無所事事、消極等待、怨天尤人，最重要的是積極響應社會，有所作為。

正如圣堡羅整體門窗，在大難當前，針對經銷商伙伴推出了3大政策，給經銷商營造一個共進共贏的行商環境，緩解經銷商疫情時期資金壓力與由此帶來的商業焦慮，體現企業在危難時刻的責任與擔當。

而在此之前，圣堡羅整體門窗在發起「愛心守護億萬家」安全公益中國行活動時，為了更多人意識到家居安全的重要性，也讓更多人知道圣堡羅整體門窗的公益活動，因此圣堡羅在北京、成都、福州、海口等11 個城市的機場投放廣告，加強品牌宣傳推廣，展示品牌力量。

可以說，在品牌越來越重要的今天，公關是樹立品牌形象最重要的手段之一；展望未來，社會責任對于品牌和公關的作用越來越大，是企業必須考慮的重要一環。

圣堡羅整體門窗董事長吳國洪先生也表示，企業在做好品質的同時，會繼續承擔起社會責任，為社會發展貢獻自己的一份力量。

不管是行業本來存在的問題，還是疫情帶來的影響，對于建材家居企業而言，只有正確應對才能化險為夷。在此情況下，建材家居企業要及時調整相關發展布局，如此才能降低影響，并為接下來的恢復發展做好準備，實現破局發展。